株式会社XXX Consulting 代表 T.K

実績・プロフィール

データを用いて、経営・事業・業務の課題を整理する支援をしています。データ基盤・分析の実務と、構想策定・要件定義の経験をもとに、指標の定義から業務プロセスの整理、可視化の設計、実行計画への落とし込みまでを担当します。

株式会社XXX Consulting 代表 T.K

経験領域

  • データ基盤・分析の実務
  • 構想策定、要件定義
  • 限定的なPMO(会議運営、課題・リスク管理)
  • 経営層向け資料の作成
  • 議論のファシリテーション
  • Power BI、Tableau、SQL、Python、R、クラスタリング、時系列分析

強み

得意としていること

KPIの定義と、業務プロセスへの対応づけ

指標だけを決めるのではなく、誰がいつ何を判断するかから逆算して定義します。

意思決定に使われる可視化の設計

画面の見栄えではなく、次の行動につながる構成を設計します。

データ活用・DX構想の要件化と優先順位づけ

やりたいことの一覧を、実行できる要件と順番に変換します。

論点・課題・リスクの整理

進行中の取り組みについて、社外の視点で抜けを確認します。

実績

これまでの支援内容

顧客名、数値、社内の情報は記載していません。担当した範囲のみを記載しています。

経営戦略部門の企画構想・意思決定支援
大手企業の経営戦略部門における企画構想支援。役員会向け資料の作成、課題・リスク管理、競合・市場調査を担当しました。
収益性改善に向けたデータ分析・業務整理
製造業の収益性改善。売上・仕入データを用いた分析、業務改善案の整理、経営会議向け資料の作成を担当しました。
経営判断のためのデータ可視化
IT企業のデータ利活用。意思決定向けダッシュボードの構成検討、分析設計、資料作成を支援しました。
業務・データ要件の整理
基幹・クラウドシステムの導入支援。データ確認、要件に対する検証、会議運営・課題管理を担当しました。

お問い合わせ

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支援内容を、30分程度のオンライン面談で相互に確認します。

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データを用いて、経営・事業・業務の課題を整理する支援をしています。

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